Kompetenz

Die Verbesserung der Ertragskraft und die Steigerung des Unternehmenswertes sind äußerst wichtig.

Unternehmen müssen entsprechenden Kampfgeist haben, um wettbewerbsfähig zu sein. Die Überprüfung der Effizienz – sowohl in funktionaler als auch in finanzieller Hinsicht – aller Prozesse und Aktivitäten ist von der Führungsebene durchzuführen.

Die Herausforderungen, denen wir heute gegenüberstehen, beinhalten den effizienten Umgang mit Ressourcen, die angemessene Verwendung von Fakten und Informationen, das aktive Leistungsmanagement, eine schnellere Entscheidungsfindung, das Setzen von Benchmarks, das aktive Umsetzen, die Handhabung von Komplexität und die Forderung nach Integration. Da die Preise hauptsächlich durch die Wettbewerbsfähigkeit am Markt bestimmt werden, müssen sich die Unternehmen auf Prozessoptimierung und Kostenreduktion konzentrieren.

Aus diesem Grund wird cfo die Prozesse innerhalb der gesamten Wertschöpfungskette analysieren und so für seine Kunden eine beträchtliche und nachhaltige Steigerung der Gewinne und des Cash-Flows schaffen.